2023年7月24日,良好租赁召开2023年年中工作会议,总结上半年各项工作情况,分析工作中存在的不足,部署下半年重点任务安排。公司领导、主管以上人员、业务及风控等部分岗位员工共计40余人参加会议。
各中心分管领导分别围绕业务经营与市场开发、车辆运营与服务管理、人事行政管理提升、财务管理与风险管控等方面进行总结分析,肯定成绩、挖掘亮点、剖析不足,同时针对各中心下半年重点工作进行计划与安排。
公司常务副总经理、党支部书记薛晓冬首先做良好租赁党支部上半年党建工作总结,随后做会议总结发言。薛总指出,今年上半年,公司坚持稳中求进的工作思路,严格落实股东单位下达的各项工作要求,坚持党建引领的核心作用,扎实做好支部建设工作,通过“抓市场、促管理、强业务”等方式,抢抓疫情后发展机遇,大力开拓市场、狠抓管理提升,完成了“时间过半、任务过半”的目标计划,内部管理制度与体系得以完善和提升,为下半年工作开展打下坚实基础。
薛总强调,当前的市场环境依旧复杂而多变,虽然上半年取得了“双过半”的成绩,但是我们仍要客观认识和分析企业存在的不足、直面发展中遇到的难题,并对下半年的工作进行具体部署:
一、以“奋力冲刺、争取全年红”为下半年的工作目标和方向,高质量完成公司全年任务要求。
二、以提高管理人员综合素质与员工岗位能力水平为抓手,不断推进能力建设,向管理要质量、要效果。
三、持续提升党建实效,以党建引领凝聚发展合力,建立风清气正、人人有责、扎实肯干的文化氛围。在工作中“撸起袖子加油干”,发扬攻坚克难、主动担当的精神,努力创造新的成绩。